KMU-Nachfolge-Coaching
Firmenverkauf ohne Makler

Wenn Sie Ihren Firmenverkauf planen, dann wird Sie folgendes Angebot mit Sicherheit interessieren!
Jetzt einer von 10 Test-Unternehmern werden – und das Buch „DER NACHFOLGE-GAU“ kostenlos erhalten
Jeder (!) Bewerber:in erhält mein aktuelles Buch „DER NACHFOLGE-GAU“ als Taschenbuch (208 Seiten) kostenlos zugesendet.
Die nach dem Zufallsprinzip ausgewählten Unternehmen erhalten 6 Wochen volle Unterstützung bei ihrem geplanten Firmenverkauf – kostenlos, vertraulich und ohne Verpflichtungen.
Alles, was ich erwarte, ist eine ehrliche Bewertung von Ihnen.
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Kostenfrei - Vertraulich.
Das Bewerbungsverfahren endet am xx.xx.xxxx
Klappentext
Die Faktenlage ist eindeutig: Laut Studien von DIHK und KfW scheitern rund 70 % aller Unternehmensnachfolgen – meist, weil Vorbereitung und Strategie fehlen. - Ein weiterer wichtiger Punkt: Der Markt für Firmenübernahmen hat sich radikal geändert und Besserung ist nicht in Sicht! Das sollte jeder Unternehmer zuerst einmal als Tatsache akzeptieren. - Im Prinzip funktioniert ein Firmenverkauf nach der einfachen Erkenntnis: „Ein bisschen schwanger gibt es nicht!“ Sondern hier gilt – wie im wahren Leben die einfache Regel: Entweder ist Ihr Unternehmen verkaufsfähig, oder es ist es nicht. So einfach ist das. - Der Autor: Mit über 240 begleiteten Firmenverkäufen und mehr als 1.000 Firmenbewertungen gehört Manfred Schenk zu den erfahrensten Nachfolge- Experten in Deutschland. - Die Kernaussage: Ohne faktenbasierte Bestandsaufnahme und einer sorgfältigen Planung scheitert jede Unternehmensnachfolge. - Mit diesem Ratgeber halten Sie das richtige Werkzeug in der Hand, um Ihre Lebensleistung zu sichern und Ihr Unternehmen erfolgreich in neue Hände zu geben. Dieser Ratgeber richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, die die Früchte jahrzehntelanger Arbeit ernten – und nichts dem Zufall überlassen wollen.
Und das passiert in 44 Tagen!
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Ich habe die vollständige Verkaufsvorbereitung Ihres Unternehmens abgeschlossen.
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Das Verkaufsexposé und die Anzeige wurden erstellt.
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Ich habe Ihre Firma anonymisiert auf relevanten Börsen und in meiner Käufer-Datenbank vorgestellt.
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Es wurden die ersten Gespräche mit Kaufinteressenten geführt.
Warum gerade jetzt viele Unternehmer handeln müssen
Für mehrere hunderttausend Unternehmerinnen und Unternehmer steht in den kommenden Jahren die Nachfolgeregelung an.
Insbesondere KMU mit 1 bis 50 Mitarbeitern gehören zu der Gruppe der Unternehmen, die sich am wenigsten auf ihre Unternehmensnachfolge vorbereiten.
Lassen Sie uns über Fakten reden
Circa 70 % aller kleineren KMU (1-50 Mitarbeiter) steigen unvorbereitet in den Prozess ihrer Nachfolgeregelung.

Quelle: DIHK Report 2024
Das Ergebnis einer unvorbereiteten Unternehmensnachfolge: Die Chancen, einen Käufer/Nachfolger zu finden, sinken auf 15 %.

Quelle: Morgan & Westfield / Branchenanalyse — Schätzungen zur Erfolgsquote.
Für viele Inhaber geht es dabei um weit mehr als um eine geschäftliche Entscheidung – es geht um ihr Lebenswerk, ihre Werte und oft auch um ihre finanzielle Zukunft im Alter. Wenn die Nachfolge scheitert, steht all das auf dem Spiel.
Genau hier setzt unser Konzept an: Es bringt Ihnen Klarheit in eine komplexe Phase – schnell, persönlich und pragmatisch. Damit das, was Sie aufgebaut haben, in gute Hände übergeht und Sie das ernten können, was Sie gesät haben.
Effizienz durch KI.
Vertrauen durch Coaching.
Das hybride Nachfolge-Coaching Konzept kombiniert moderne Technologie und persönliche Begleitung:
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KI-gestützte Analysen für objektive Bewertungen und intelligente Vorauswahl.
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Ich begleite und coache Sie persönlich während der gesamten Testphase - und auf Wunsch auch danach.
So erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen für einen erfolgreichen Firmenverkauf.
Klassische M & A Berater arbeiten oft nur mit Zahlen. Ich verstehe den Markt und den Menschen hinter den Zahlen.
M & A Berater
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Fokus auf Kennzahlen
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Hohe Tages- und Provisionshonorare
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Kaum emotionale Begleitung
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Kleinere KMU werden nur selten betreut
Nachfolge-Coach
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Transparente Fixkosten
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Keine Provisionszahlung, dadurch bis zu 80 % Kostenersparnis
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Unterstützung bei der Käufersuche
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Coaching & Mediation
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15 Jahre Praxis mit kleineren KMU
Ein Kostenbeispiel aus der Praxis
Dieses Beispiel bezieht sich auf ein Unternehmen mit einem Umsatz von 1. Mio. Euro und einem Gewinn vor Zinsen und Steuern von 10 % (EBIT).
Das Unternehmen wird für 400.000 € verkauft.
Kosten:
M & A Berater
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Monatliche Pauschale: 1.000 €
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Provision 7,5 %: 30.000 €
Gesamtkosten bei einer Bearbeitungszeit von 6 Monaten: 36.000 €
Kosten:
Nachfolge-Coach
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360°-Nachfolge-Check (einmalig): 1.500 €
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Monatliche Pauschale: 1.250 €
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Provision: Entfällt
Gesamtkosten bei einer Bearbeitungszeit von 6 Monaten: 9.000 €.
Im direkten Vergleich sparen Sie 27.000 Euro beziehungsweise 75 %.
Dieser Firmenverkauf und die hier aufgeführten Honorare dienen nur als Muster.
Die Zahlen können, je nach Unternehmensgröße und Branche, variieren.
Ihre Vorteile – klar. fair. garantiert.
Ein Firmenverkauf ist Vertrauenssache. Mit meinem KMU-Nachfolge-Coaching Konzept erhalten Sie volle Transparenz, maximale Sicherheit und echte Kostenvorteile.
1. Kosteneinsparung – transparent und fair
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Bis zu 80 % geringere Gesamtkosten im Vergleich zu klassischen Nachfolgeberatungen.
2. Ganzheitliche Begleitung – alles aus einer Hand
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Ich begleite Sie durch den gesamten Verkaufsprozess – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Übergabe.
3. Fairness & Ehrlichkeit – mein Grundprinzip
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Ich unterstütze einen Firmenverkauf nur dann, wenn das Unternehmen den 360°-Nachfolge-Check positiv bestanden hat.
4. Garantieversprechen – drei geprüfte Kaufinteressenten
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Durch meine sorgfältige Vorgehensweise kann ich Ihnen garantieren: Ich stelle Ihnen mindestens drei geprüfte Kaufinteressenten vor.
5. Geld-zurück-Garantie – null Risiko für Sie
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Wenn ich Ihnen nicht mindestens drei geprüfte Kaufinteressenten vorstellen kann, dann erhalten Sie Ihre geleisteten monatlichen Zahlungen vollständig zurück. Ein faires Versprechen, das zeigt: Ich stehe hinter meiner Leistung. Ihr Risiko: 0 €
Wir haben unsere Firma erfolgreich verkauft!
Lieber Herr Schenk.
Um es kurz zu machen. Wir lagen von Anfang an auf einer Wellenlänge und Sie haben etwas, was den meisten Nachfolgeberatern heute fehlt; nämlich zur Sache zu kommen.
Vom ersten Gespräch bis zum Notartermin hat der gesamte Verkaufsprozess nur 6 Monate gedauert.
Herzliche Grüße und alles Gute für Sie.
Oliver & Nicole Jonas
(EX-)Inhaber der NETRIX IT-Service GmbH in Köln

Ihr Coach

Manfred Schenk
Autor und Nachfolge-Coach
Hallo, mein Name ist Manfred Schenk,
ich begleite seit über 15 Jahren kleine und mittelständische Unternehmen bei ihrer Unternehmensnachfolge.
In dieser Zeit habe ich 240 Firmenverkäufe begleitet und mehr als 1.000 Firmenbewertungen durchgeführt.
Meine Mission: Den Nachfolgeprozess menschlicher, transparenter und erfolgreicher machen.
Nicht Zahlen verhindern die Nachfolge – sondern Emotionen. Mehr zu diesem Thema können Sie in meinem aktuellen Buch: DER NACHFOLGE-GAU (kostenlos!) nachlesen.
Referenzen
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2025 verlieh mir Brigitte Zypries, Bundeswirtschaftsministerin a. D., die Auszeichnung „Unternehmer der Zukunft“ für Nachhaltigkeit und Digitalisierung.
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Ebenfalls im Jahr 2025 erhielt ich von dem Wirtschaftsmagazin DUB den Award „Exzellenter Nachfolgeberater“. Mit dieser Auszeichnung werden Beraterinnen und Berater ausgezeichnet, die nachweislich über besondere Kompetenz, Erfahrung und Seriosität im Bereich Unternehmensnachfolge verfügen.
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Im April 2025 erhielt ich von der IHK Mittlerer Niederrhein eine Auszeichnung für 25 Jahre Mitgliedschaft in dieser Institution.
Pilotprogramm – Ablauf & Leistungen
(6 Wochen)
1. Schritt: 360°-Nachfolge-Check
In diesem Check berechne ich den Wert bez. den Kaufpreis Ihres Unternehmens und prüfe, ob es Risikofaktoren gibt, die einen Verkauf erschweren könnten. Außerdem analysiere ich, welche Maßnahmen sich eignen, um den Firmenwert zu steigern.
Der 360°-Nachfolge-Check kann zu zwei unterschiedlichen Ergebnissen kommen:

1. Bestanden
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Ihre Firma ist sehr gut aufgestellt und bietet einem Käufer Zukunftspotenzial.
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Der berechnete Kaufpreis kann mit einer hohen Wahrscheinlichkeit erreicht werden.
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Aufgrund dieser positiven Randbedingungen kann der Verkauf zeitnah erfolgen.

2. Nicht bestanden
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Ihre Firma wird aufgrund einiger Risikofaktoren mit einer Wahrscheinlichkeit von 85 % keinen Käufer finden.
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Der Status der Firma kann eventuell durch das Einleiten bestimmter Maßnahmen positiv geändert werden.
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Von einem Verkauf zum aktuellen Zeitpunkt würde ich abraten.
2. Schritt: Analyse und weitere Planung.
Auf Grundlage des Ergebnisses (Bestanden / Nicht bestanden) besprechen wir alle weiteren Schritte.
3. Schritt: Umsetzung der Planung.
Wir erstellen gemeinsam einen Zeitplan, der alle wichtigen Faktoren berücksichtigt, um einen reibungslosen Firmenverkauf oder eine erfolgreiche Restrukturierung zu gewährleisten.
Teilnahmebedingungen
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Unternehmensgröße: bis 50 Mitarbeiter
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Jahresumsatz: ab 500.000 €
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Teilnehmer: Eigentümer oder den GFG
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Motivation: Nachfolgeplanung innerhalb 3 Jahre
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Beurteilung: kurze, anonymisierte Bewertung (+/-)
Die Auswahl wird nach dem Zufallsprinzip durchgeführt.
Das Pilotprogramm ist kostenfrei und endet automatisch nach 6 Wochen.
Eine Kündigung ihrerseits ist nicht erforderlich.
Wenn Sie nach Beendigung der Testphase eine weitere Zusammenarbeit wünschen, dann erstellen ich Ihnen gerne ein Angebot.
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Ihr Geschenk
Jeder (!) Bewerber:in erhält mein aktuelles Buch „DER NACHFOLGE-GAU“ (208 Seiten) als Taschenbuch kostenlos zugesendet.

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